Teambuilding– de kunst van het samenwerken

Weten mijn teamleden elkaar te vinden als het nodig is? Leren we van elkaars fouten én successen?
Samenwerken is een kunst en ieder team is uniek door de (bonte?) verzameling van karakters en haar organisatiecontext.

Feedback geven is niet moeilijk, iedereen kan het al. En, hoewel open communicatie essentieel is om door te groeien, stokt het vaak ergens. Wij gaan graag met u en uw team op zoek naar waar het stokt en vooral… waar het stroomt! Dat kan al in een teamtraining van een dag.

Wat levert deze training op?

  • Een (halve) dag die energie geeft!
  • Meer inzicht in kwaliteiten en valkuilen van het team
  • Verschillen in het team benutten
  • Meer bevlogenheid en motivatie en betere teamresultaten
  • Het team gaat leren van fouten én successen

Meer informatie

Onze trainingen duren minimaal een halve dag, waarna we samen met u bekijken wat de volgende stap is voor uw team. In het voor- en nagesprek zorgen we met de teamleider hoe de training maximaal effect in de praktijk krijgt.

Deze training is geschikt voor teams die hun volle diversiteit en potentie willen benutten. (Reguliere teams, managementteams, etc). In overleg maken we een programma op maat. Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek over de behoefte van jullie team en de training die daar het best bij past!

 

Voorbeeldoefeningen – teambuilding 

In deze workshop oefenen we vaardigheden aan de hand van leuke teamopdrachten die de groepsdynamiek zichtbaar maken. De afwisseling van teamopdracht, reflectie en tips van de trainer zorgen voor een leuke en leerzame dag! 

Samenwerkingsopdracht ‘Bouw een Huis’

Om de eerdergenoemde thema’s te onderzoeken zetten we een samenwerkingsopdracht in:

Doel is om samen 1 huis tekenen, waarbij  iedere groep een gedeelte van een flipover-vel krijgt die in 3’en is geknipt.  De (deel) flappen, worden in een aparte envelop overhandigd. Elke groep krijgt een aparte overlegruimte,  en er is een gezamenlijk overlegruimte.  

Er wordens specificaties van het herenhuis gegeven , we verklappen er drie….:

  • 2 gevels zichtbaar
  • 2 verdiepingen
  • Iedere groep heeft minimaal 10% van het huis op zijn flap.

 

Iedere groep heeft een managersrol die elke ronde vervult wordt door een andere persoon. Er zijn vier ‘managementoverleggen’ van 8 minuten.  Tijdens dat overleg mogen alleen de ‘managers’ van die ronde met elkaar praten.  De rest observeert daarbij. Voor, tussen en na deze overleggen zitten de 3 teams apart van elkaar om de manager op het volgende overleg voor te bereiden. Bij iedere groep is er een trainer die observeert en de reflecties structureert. Daarnaast werken we met reflectieformulieren.

 

Time-outs en reflectie

Gedurende de opdracht bouwen we time-outs in om te reflecteren op:

  • De communicatie onderling in de subgroepen
  • De communicatie tussen de groep(sleden) en de manager van het volgende overleg
  • De communicatie tussen de ‘managers’ van iedere overlegronde
  • De communicatie tussen groep(en) en eindverantwoordelijke / opdrachtgever (één van de trainers). Wat zeg je als de deadline niet (of juist wel!) gehaald wordt?

We werken met gemixte groepen (verschillende teams door elkaar).

 

Tot slot...

In de eindbespreking blikken we terug op de opdracht en maken we de transfer naar de praktijk. Vragen daarbij:

  • Wat herkennen we van ons zelf in deze opdracht? (praktijkvoorbeelden!)
  • Wat doen wij goed als team? (onze kwaliteiten)
  • Wat willen wij anders doen? (onze ambitie)
  • Welke vervolgafspraken maken we?

Leren door te spelen, te ervaren en te praten met elkaar!"

Als je team pas net bestaat in de huidige samenstelling is het goed om in elkaar te investeren! In een dag maak je een goede start met elkaar door op een leuke manier elkaar beter te leren kennen. We doen dit met een goed gesprek met 'Samenspel in Teams'  en enkele teamopdrachten. Een leuk, interactief, leerzaam programma.

Stap 1: Goed gesprek

Na een korte introductie en kennismaking gaan we aan de slag met Samenspel in Teams: een methode om het team zelf te laten reflecteren op haar teamwerk. Thema’s als feedback geven en ontvangen, de sfeer in het team en rolverdeling binnen het team komen hierbij aan bod, maar ook vragen als “waarover dagdroom je” of “als je 1 miljoen euro wint, hoe lang blijf je dan bij dit team”.

Stap 2: Thema’s kiezen

Na ongeveer 60 minuten onderzoekt het team onder begeleiding van de trainer welke thema’s goed lopen en in welke thema’s jullie willen / kunnen groeien. Waar ligt jullie kracht? Doordat het team zelf de dialoog aangaat over wezenlijke zaken is de eerste stap in kennismaking en teamontwikkeling (verdieping, interactie, onderzoeken van thema’s in het team) al gemaakt.

Stap 3: Actie!

De trainer kiest een of twee (actieve) vervolgopdrachten om te spelen met de gekozen thema’s. Doel hiervan is elkaar persoonlijk én als team beter te leren kennen.

 

Meer weten?

Als u meer wilt weten over ons of als wij mogelijk iets voor uw team kunnen betekenen, laat dan uw naam en telefoonnummer achter en we nemen contact met u op!

 

Klanten vertellen: teamtraining bij Zorgon

"In 9 maanden tijd groeide ons bedrijf van 3 naar 10 man, en sommige collega's hadden elkaar nog nooit ontmoet. Het werd dus hoog tijd om eens nader met elkaar kennis te maken. We organiseerden daarom een teamdag. Omdat een en ander voorafging aan ons eindejaarsfeest waren we opzoek naar iets luchtigs, iets leuks, maar wel iets met serieuze boodschap. 'Meer met Teams' leek ons een interessante partij hierin te ondersteunen.

Onze vraag werd adequaat opgepakt en een goede verkenning van onze specifieke situatie en vraagstukken is wat er volgde. Het resultaat? Een voor ons op maat gesneden programma dat werd verzorgd door een deskundige begeleider die de groep uitstekend aanvoelde. In de goed doordachte en leuke spel- en workshop elementen zocht hij soms de confrontatie met het team, of liet hij het juist op zijn beloop om de zaken uitgesproken te krijgen. Af en toe heel serieus, maar er is ook veel gelachen.

Iedereen kijkt met veel plezier terug op deze ervaring. Missie geslaagd dus, en een prima prijs-kwaliteitverhouding. Voor het nieuwe jaar geldt dan ook dat we periodiek een teamdag zullen laten verzorgen door Meer met Teams."

Bas van Dijk, Alg. Directeur Zorgon BV